Analyses des pratiques professionnelles : questionner les pratiques du quotidien

Dans une démarche questionnante volontairement décalée, l’idée est de faire évoluer vos pratiques Dans une démarche questionnante et systémique, je vous accompagne pour faire évoluer vos pratiques d’équipe, le regard que vous portez sur elles, enrichir votre quotidien professionnel, ajuster certaines façons de faire et d’être.

Ensemble, nous remettons du sens dans la conduite de vos actions et assurons votre régulation émotionnelle face aux réalités parfois difficiles que vous rencontrez dans votre métier. Je crée un espace d’échange qui permet de mieux vivre vos réalités professionnelles et de vous y adapter dans un équilibre entre vie professionnelle et espace personnel.

Pour qui et pourquoi ?

J’accompagne actuellement l’analyse des pratiques pour des groupes de professionnel·le·s de divers statuts : travailleurs·ses sociaux·ales, cadres de direction, professionnel·le·s paramédicaux·ales, forces de l’ordre… C’est un outil qui va au-delà de la “Qualité de vie au travail” (QVT) et participe activement à la prévention des risques psycho-sociaux (RPS) spécifiques aux métiers de l’accompagnement et de l’aide, tout en favorisant la prévention face à des situations très diverses.

Les problématiques abordées peuvent être multiples :

• Liées au management : enjeux inter-relationnels, gestion de comportements inadaptés, communication au sein des équipes, réactions face aux situations délicates ;
• Liées aux usagers ou bénéficiaires : gestion des refus, relations inter-usagers, interculturalité, violences (verbales, psychiques, physiques), addictions ;
• Plus personnelles : gestion des émotions dans l’espace professionnel, articulation des espaces professionnel et personnel, accompagnement des accidents et des crises ;
• Liées à l’environnement : crises sanitaires, contextes socio-économiques difficiles, rapports de genre, discriminations, éco-anxiété…

Comment ça marche ?

Le point de départ repose toujours sur des exemples très concrets que vous avez vécus, partagés au sein du groupe ou de façon individuelle. Mon approche conjugue regards croisés au sein du groupe et mises en perspective théoriques et pratiques que je vous propose, nourries par mon parcours en recherche, management et accompagnement thérapeutique.

Analyses des pratiques en groupe et en individuel

En groupe

J’interviens auprès de collectivités publiques, associations ou structures privées. Je propose des groupes d’analyse des pratiques d’une durée de 2h, en distanciel (7/8 personnes max.) comme en présentiel (10 personnes max.), selon un calendrier déterminé en fonction de vos besoins.

En individuel

Je propose également un accompagnement individuel, ouvert plus spécifiquement aux membres de directions générales et équipes de direction. Ces séances répondent à un sentiment d’isolement souvent ressenti et plus rarement exprimé au sein des structures. En effet, les cadres pensent à mettre en place des instances de régulation émotionnelle au profit de leurs équipes et se trouvent souvent bien seuls face à leurs propres difficultés.

En format individuel, je propose des séances d’1h en bilatéral. C’est un outil essentiel de prévention des RPS (burn-out, épuisement professionnel, surmenage, maltraitance managériale subie ou occasionnée). C’est aussi un espace pour appréhender les relations cadres/décideurs ainsi que les enjeux de gouvernance et de décision, dans un échange confidentiel, réflexif et sécurisé. C’est un outil essentiel qui permet ainsi d’éviter le sentiment d’isolement et de solitude propre aux métiers de la décision et aux fonctions de directions.

Pour les deux formats : afin d’assurer la continuité et la qualité des travaux menés, les rendez-vous s’étalent mensuellement ou tous les 2 mois, sur une période minimale d’un an. Les groupes constitués et le calendrier des interventions sont fixés dès la première séance.

N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur votre situation et solliciter un devis personnalisé. Vous pouvez également consulter la charte de déontologie.

Voir aussi les pages consacrées aux supervisions et coaching

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